「一生未必會滿座～忍不住淚想過很多～」
好多辦活動的人都曾經抱著頭，坐在電腦前，死盯著系統後台──那個熟悉又低迷的報名數字，
而活動日期剩不到一週，只能哭唱李榮浩的〈滿座〉……
明明活動前兩個月就上線宣傳了，企劃、廣告文案、視覺也都顧好了，為何參加人數還是那麼難看？
別再怪台灣鬼島人少風氣差了，搞懂辦活動的三件事，能有效提升你的參加人數！
（一）活動圈裡沒有競爭者，只有同溫層！
假設你辦的活動內容和「音樂表演」高度相關，那麼你可能會認為，滑開網站看見一大堆音樂演出，
都是殺氣騰騰要跟你搶票房的人──這觀念不對！想提升你的活動參加人數，你自己就要「經常到場支持」類似的活動，
並和這些活動主辦方結交為友，為什麼呢？好像很花時間？箇中好處分析給你看：
1. 活動公關潛規則：你來支持我，下次換我支持你！
同為天涯辦活動人，當他認識了同樣身為主辦方的你，除了感謝你在忙碌之餘親臨現場外，他心裡還會清楚知道：
「你也是能號召群眾的人。」下一次，他會有高度意願前往你的活動，
讓雙方的人脈圈、客群從交會到擴張，達到一加一大於二的效果。
2. 參加相似的活動，釐清你自己的獨家賣點
別人的活動類型和你相似，但參加人數硬是比你多五倍？你的活動現場死氣沉沉，
別人的活動現場嗨翻天？「參加活動」並不是生活必需品，因此：你的品牌個性與價值，會影響大眾是否買單。
當你看見別人已經做過的，就該強迫自己思考：「什麼是別人沒做過，而我的品牌能做到的？」
（二）製造「抵達現場才有」的強大誘因！
最顯見的案例：2018年宅神朱學恆在網路宣布，由於高雄市長候選人韓國瑜勝選，允諾發20000份雞排，引發民眾大排長龍等候。
「免費的雞排」加上「火線話題的觀望心理」是兩個關鍵誘因，這兩個誘因強度大過「排隊等候」的時間成本，因此能夠成功聚眾。
另外值得一提的案例，是近年風行的「路跑活動」。平日大家懶得出門運動，為何願意和上千個陌生人一起長跑？除了主辦方祭出「低報名費，換高價參加獎」的誘因，
長跑途中的免費零食補給站，也是受眾平常沒有的體驗和福利。
值得活動主辦方思考的是：如何在有限的預算下，創造強大動機？
（三）團隊裡的每個人，都有影響票房的巨大力量
研究顯示，世界上任何人與任何人之間，最多只隔著六個人，就能夠建立起關係，這叫做六度分隔理論(Six Degrees of Separation)。
若一個人的朋友圈，按照情感程度畫出許多同心圓，最內圈那一層「最支持你的人」，
將會是除了你之外，第二手擴散活動資訊的重要力量。
因此，一個活動主辦團隊，若能帶起團隊成員的向心力，將能善用每位成員的朋友圈，
擴散你的活動訊息，成為零成本、高效率的廣告宣傳。
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